112018
2018年11月17日,伴隨各學(xué)習(xí)小組精彩的案例演練及匯報(bào),集團(tuán)第二屆中高管領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營案例學(xué)習(xí)工作坊暨結(jié)營儀式順利舉行,集團(tuán)總裁蔣高明出席本次結(jié)營儀式并作分享及點(diǎn)評。
案例學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員針對“角色認(rèn)知”、“因才適用”、“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”及“團(tuán)隊(duì)沖突”四大管理課題結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識進(jìn)行了深刻討論,并借助情境演練及團(tuán)隊(duì)研討的形式,對管理者的應(yīng)對思路進(jìn)行群策群力,相互啟發(fā)、相互支招。蔣總?cè)虆⑴c旁聽,并針對每個(gè)案例向在場學(xué)員分享個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn),整個(gè)互動過程充滿價(jià)值。
集團(tuán)近年處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)時(shí)期,戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型有賴于團(tuán)隊(duì)的成功轉(zhuǎn)型,團(tuán)隊(duì)的成功轉(zhuǎn)型則有賴于管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升。因此,集團(tuán)愈發(fā)關(guān)注管理者自身的成長與發(fā)展。會議最后,蔣總總結(jié)道:“管理的基本邏輯及方法是一致的,管理者在不同的業(yè)務(wù)情境、不同的管理層級中都會面臨相似的管理問題。關(guān)鍵在于管理者對這些問題的處理水平和拿捏程度是否得當(dāng),而這就需要我們管理者長期、有意識地訓(xùn)練,不斷打磨自身管理意識、管理能力、管理思維和方法儲備。這也是我們花力氣組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的本質(zhì)原因。希望所有管理者能潛心體會、反復(fù)總結(jié),這是大家逐步成長和修行的重要過程。”