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072018
中金集團(tuán)2018年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利召開
7月27日，中金集團(tuán)2018年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在烏鎮(zhèn)優(yōu)格花園酒店順利召開，來(lái)自集團(tuán)系統(tǒng)的50余位管理人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總裁蔣高明主持。
會(huì)議首先由集團(tuán)總裁助理、戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理柴旻通報(bào)《中金集團(tuán)2018年上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》；集團(tuán)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)稅務(wù)部總經(jīng)理王曄通報(bào)《中金集團(tuán)2018年上半年預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》。
隨后，集團(tuán)總裁蔣高明對(duì)上半年整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，并提出下半年度工作要求。
蔣總指出，集團(tuán)上半年整體工作的亮點(diǎn)是：
提升資產(chǎn)流動(dòng)性，加大投資控制力度，集團(tuán)凈現(xiàn)金流達(dá)成遠(yuǎn)超預(yù)算
多家業(yè)務(wù)單位業(yè)績(jī)水平高于預(yù)期
積極推動(dòng)集團(tuán)主動(dòng)型投資策略探討，助力集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
探索投資控股型總部能力建設(shè)
集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題是：
集團(tuán)現(xiàn)金流壓力將逐漸顯現(xiàn)，資產(chǎn)流動(dòng)性管理有待加強(qiáng)
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不達(dá)預(yù)期，酒店項(xiàng)目開業(yè)推進(jìn)存在不確定性
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力亟待提升
主動(dòng)型投資策略尚處于探索階段，仍缺乏有效的研究驅(qū)動(dòng)投資體系，總部能力亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理兩層皮，體現(xiàn)為戰(zhàn)略目標(biāo)與年度績(jī)效目標(biāo)存在脫節(jié)
集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單位下半年重點(diǎn)工作是：
加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性管理，進(jìn)一步改善現(xiàn)金流
有序推進(jìn)戰(zhàn)略投資領(lǐng)域的研究及整合，逐漸摸索主動(dòng)型投資的策略和路徑
提升老年健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，持續(xù)深化規(guī)?；?yīng)，構(gòu)建服務(wù)特色，達(dá)成共識(shí)的證券化路徑
推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)重大項(xiàng)目順利完成
持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
打造與集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相匹配的組織能力，構(gòu)建新型的連貫性行動(dòng)舉措
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